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| B&Q社の概要 |
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1969年創業のイギリスのDIY会社（ヨーロッパ最大，世界第3位のDIY会社） |
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売上高£3.9 billion，経常利益£162.9million，売り場面積2,379,467平米（2007年） |
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店舗数約332店（海外約60店舗），従業員約39,000人 |
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| Travel Planの策定経緯等 |
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2002年に新規店舗開発プログラムにTravel Planを導入すると共にその本部を設置 |
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60以上の店舗でTravel Planを実施 |
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対象は主に従業員の通勤交通であるが，バス時刻表やサイクリングマップ等は店舗来訪者にも頒布され，その行動変容にも貢献 |
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| Travel Planにおける主要施策 |
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カープーリングスキーム「Carmate」の導入 |
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屋根付き駐輪場の整備などによる自転車・二輪車利用の促進 |
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Natinal bike Weekなどへの積極参加 |
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バス時刻表やサイクリングマップの頒布 |
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上記をサポートするためのイントラネットの構築 |
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| Travel Planをめぐる体制 |
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各店舗ごとに予算を確保し，Travel Planコーディネーターを設置 |
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コーディネーター間での情報共有の場として2003年11月に‘Support and Awareness Day’を設置 |
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Travel PlanアドバイザーのTrudi Fisher氏が通勤交通協会(ACT) のTravel Planner of the Year Awards（2005年はHighly Commended，２００６年はWinner）を受賞 |
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| Doncasterの事例 |
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店舗移転に伴う通勤困難により従業員の20％が辞職すると推計 |
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そこで州政府の補助のもと，バスサービスを開始 |
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31％の従業員がバスサービスを利用 |
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州政府が補助を打ち切った後もB&Qは運行補助 |
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Care 4 air South Yorkshire Awardを受賞 |
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